4车型供选 曝广汽丰田全新雷凌部分配置

　　产品和需求的标准化程度，型供选曝是创业时很容易被忽略和轻视的。

毕胜说，广汽他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。”毕胜的办公室隔壁，丰田曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。

毕胜估计，全新乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。 实现了财务自由的毕胜，雷凌选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，部分毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

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“我们管供应链业务的总监，广汽他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。

”这个结论让毕胜和团队很痛苦，丰田感觉找不到方向，丰田好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。创业及创造，全新相信创业家们也无法抵抗追求创新的本能。

如果你认为某个点子失败是因为时机不对，雷凌你可以存档以备日后之用。部分可是很多看似新颖或有趣的技术都缺了一个至关重要的基础要素：实用性。

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(责任编辑：仓持阳一)