百度VS头条交战史:老将为王还是后来者居上?
2012年我们第一次举办niconico超会议,百度如今回想起来,对当时的Dwango来说,超会议是必要手段。
确实不是,头条我这么说你大概能理解了:这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。这里的逻辑问题就很大,交战将为居上做创业,交战将为居上不做那些留存高的、时间长的内容,难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容,我告诉你,你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店,你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多,需求旺盛,这是很重要的信息。
他们为什么那么喜欢短视频呢?因为视频跟图文相比,史老后它的阅读时间更长,也就是说,它能够提高平台的留存率和阅读时长。看来,王还知识和牛奶一样,王还都是可以掺三聚氰胺的,现在知识付费这么火热,是不是也要有类似“315”那样的机制,也要有消费者协会这样的机构,来打打假呢?本文作者:高颜值新媒体专家,刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。当然你可能会说,百度10%的项目能赚钱,还有这么多去创业,难道不是泡沫。
但这并不能推论说,头条网游是没有商业模式的,火锅店服装店是没有商业模式的。当然,交战将为居上不是说冷门的东西就一定没机会,交战将为居上但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西,肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品,它的获利方式大概就3种,第一种叫做广告,第二种叫做电商,第三种叫做知识付费。
辨析:史老后最后再提一下,不算是错误,但是基本的逻辑上有一个误区。
那么短视频创业者在争取这部分业务方面,王还相对于传统的制片公司、王还广告公司有什么优势呢?有三点:短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。我宁可自己掏钱去做自己喜欢的事,百度这样做下来,渠道和资源累积都是我自己的,就算赔了,也应该是我该承担的责任。
吴奇隆的逻辑恰好相反,头条他更愿意亲力亲为。碍于台湾人的身份,交战将为居上吴奇隆不能亲自持股,但他的妻子刘诗诗却是该公司的第二大股东。
这笔投资,史老后可能跟吴奇隆小时候的生活环境有关。“很多公司觉得找到一个好项目,王还找到好演员就可以了,王还但这远远不够,还要考虑到基本制作周期(两年)之后市场需求如何?所以,你会看到,这两年很多公司投资影视项目,一开始很有激情,但是最后赔得一塌糊涂。
(责任编辑:张元蒂)
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