12天11板股价疯涨199% “大妖股”兴齐眼药底气何来
到了第二个月,疯涨niconico的付费会员超过54000人,注册ID超过了200万。
他们把过去比较土鳖的小吃用品牌化的手法包装出来,大底气标准化、快餐化、时尚化,来迎合年轻一代的消费需求。 可谓一边向生,妖股眼药一边向死。
大量缺少品牌势能、兴齐品类赛道定位不清,人才、资本、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压,使得“餐饮越来越不好做了”。我一直觉得,疯涨在消费升级和主流消费群年轻化的今天,餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。但现状是它们大多还散落在民间,大底气经营者命运飘摇,就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。
在消费升级和主流消费群年轻化的今天,妖股眼药餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。巨大的落差就代表巨大的价值和机会,兴齐吸引着众多餐饮老将和跨界新锐来掘金当下和未来,这真的是一个餐饮大时代的开启。
但现状是它们大多还散落在民间,疯涨经营者命运飘摇,就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。
中餐的品类丰富堪称世界之最,大底气大量好吃、有大众认知基础的土品类,价值空间很大。几千家B2C参与竞争,妖股眼药你现在还能叫出名字来的还有多少?真正有生命力的恐怕只有几十个而已。
2、兴齐你是否愿意受罪?是否能扛得住心理的煎熬?千万不要被什么创业精神误导,兴齐看看马云和乔布斯的传记,难道就领悟创业的真谛了? 建议大家看看《创业维艰》这本书,作者本.霍洛维茨是硅谷的创业牛人,创办过两家估值超过几亿美金的公司,后来做了天使投资人,在他创业的过程中,遭遇到了数次破产危机,有的时候压力大的整晚睡不着,几年的时间里,真正放松的也仅仅几天而已,他每天都告诉自己:我要活下去!他认为创业过程里“挣扎”才是常态,创业就是挣扎和如何摆脱挣扎的过程。在市场状况逐渐恶化的环境里,疯涨创业的门槛拉高了很多,疯涨建议没有做好准备的草根们,谨慎选择创业,有个稳定有前景的工作就已经很好了,韬光养晦,默默修炼内功,等到资源、时机和能力成熟,再出来创业不迟。
当然对强人而言,大底气创业从来没有时机之说,他们随时都可以杀入其中,直接PK掉行业里的弱者,这就是另外一回事了。看看淘品牌里在坚果、妖股眼药服装、妖股眼药家居上的表现,这两年多少已经被淘汰出局了,流量都在向大卖家转移,虽然大卖家日子也不好过,广告费hold不住啊,竞争压力也太大,都狠劲的在活动上熬着,就跟双十一一样,参加了未必能挣到钱,但是不参加只有死路一条,你是参加呢,还是不参加呢?千万不要相信什么小而美,那是过去式了,流量红利时代是可以有小而美的,获取新客成本比较低,客户留存率只要不是很差,你就可以很小但是很美的过小日子,现在的竞争环境变了,不要想得那么美了,要么快速长大,要么赶紧去死吧。
(责任编辑:铜梁县)
-
同样一个行业,当别人上线网站的时候,自己也跟着上,当别人的网站开始卖产品的时候,自己也打算通过网站出售产品……也许跟着别人后面走,不是什么光彩的事情,但是,不能否认,在互联...[详细]
-
正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。...[详细]
-
“张总、李总都来了,都是给面子,敬酒就都得敬到,这屋敬完了敬那屋。...[详细]
-
但餐饮众筹则不同,需要长期、持续的经营,而餐饮的回本期是不确定的,少则一年,多则两三年,甚至多年回不了本,再甚至赔本,都有可能。...[详细]
-
而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营,除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外,更重要的是每日的数据分析,从各项指标的变化去分析问题,得出优化方案,进行第二版、第三版等有规划的优化改进。...[详细]
-
这个过程中,我和大家经历的酸甜苦辣是相似的。...[详细]
-
6.合作谈判能力 有时需要和别的网站合作换量、互换资源等,都需要一定的沟通谈判能力,还要明确自己的目的和手上的资源,想清楚自己需要什么样的资源,而且能够要到什么样的资源,希望能够在博弈中尽可能的...[详细]
-
于是,将就着在新三板挂牌的那些质地不错的企业开始筹划转板;打算委身上市公司的直接毁约,独立上市;还有想取而代之却未遂的也乖乖得排队去了。...[详细]
-
(2)消费者消费心理不成熟 消费者的购买动机有求实、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。...[详细]
-
月薪3千和月薪3万是一个很好的对比,起到了一个冲突的作用。...[详细]