苹果售后管控能力与高售价不符

一旦重新出现在媒体曝光之下，苹果多数都是以失败或相当负面的形象亮相。

cms系统也被称为模板建站，售后售对于模板建站大家也不会陌生，售后售就是利用网上开源的模板代码，直接套用在cms系统上，然后自动生成网站模板，而后自己再进行调整流量本身的质量、管控整个APP的定位和设计，管控每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素，包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况，而一个APP只有做好留存，才能稳步长久运营起来。

阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，不符电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。2、苹果站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。活动结束后我超额完成了KPI，售后售通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。

作为需求方，管控需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。举个例子，不符某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。

因为总是想太多，苹果后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。

(大概思路，售后售不绝对，或许也不正确。5.负责网站流量统计、管控汇总、整理分析，对发现的问题及时记录、反馈、追踪。

我始终相信做得好网站运营的人，不符你也一定做好的其他平台的内容运营。3.页面策划功底网站运营避免不了要策划很多专题页面，苹果在这里大概的讲解下活动页面策划的流程，首先明确活动的目的，保证整个活动页面逻辑清楚。

2.负责网站专题内容、售后售栏目页面和活动页面内容的制作、运营和维护。看清楚企业目前所处的位置，管控了解有哪些竞争对手和对手的运营策略，制定相对应的运营目标，努力超越竞争对手。

(责任编辑：周艳泓)